在企业困境中牢记初心使命 ——国控麻城党支部全体党员以身作则助力公司扭亏

日期:2019-08-07 09:40:36 浏览:158次


这是一支能吃苦,能打硬仗的队伍


    2013年10月,湖北迪奥医药有限公司乘着混改的春风加入了国控湖北的大家庭,组建成立了国控麻城公司。公司成立之初就组建了党支部,连续多年被上级党委评为先进基层党支部,被黄冈市评为非公企业示范党支部。那时,党员同志们都干劲十足,积极党建工作成为了国控麻城公司的一张名片。

    然而,随着2017年湖北省“两票制”等医改政策的深入落地推行,公司发展遭受到前所未有的困境:首先是销售方面,代理品种失去经营优势,导致公司销售和利润急剧下降;其次是资金方面:由于麻城当地财政吃紧,各级医疗机构资金周转困难,导致公司应收账款居高不下,到2018年6月30日麻城公司在年销售额只有5700万的同时,应收账款达到6000万,最长的基层医疗机构账期达到25个月。

    在销量锐减,账期拉长和资金成本居高不下的三重影响下,麻城公司迅速开始了亏损,截止2018年6月底,已经亏损了175万。面对困境,大家士气低迷,如何调整企业经营思路,重新定位发展方向,把握大势、扭亏为盈,成为党支部工作的焦点,支部决心在企业困境中坚守初心使命,以实际行动助力公司扭亏。


这是一群克难奋进,绝地求生的战士


    俗话说:“一个好汉三个帮。”2018年7月,在麻城公司最困难的时候,迎来了一位“女汉子”担任总经理,她就是湖北公司总经理助理石理宏。

    石理宏加入国控麻城后,支部迅速召开会议,提出要正确判断和处理公司现在面临的主要矛盾,即主营业务模式的变化带来的系列经营困境。

    支部会议确定思路后,石理宏组织召开了全体员工大会,进一步强调要从有效销售、狠抓回款、提升毛利率、开拓新业务和新市场、强化风险意识、合理开展绩效考核等多个方面下功夫,并强调党员要在企业发展最困难时期,挺身而出,积极发挥模范带头作用。


    石理宏亲自带领业务人员奔赴28家医疗机构与院长们谈回款、谈创新、谈合作。

    童祥作为新任支部书记兼销售负责人通过走访院长、财务科主任及卫计局相关领导,一方面加强宣传国控账期管理办法,另一方面分析公司当前运营困难局面,引起他们对回款工作,并负责创新业务的落地。

    公司其他党员也纷纷开始行动:采购部的入党积极分子张景萍也努力的为公司增加一个点的毛利,不懈地和经销商谈条件谈合作。

    物流部的老党员邹功明开拓眼界、创新思路、开展第三方物流新业务;人力资源部刚转正的党员周芹也充分结合经营指标开展了全员绩效考核机制,让大家不再干多干少一个样。

    与此同时,国控麻城公司积极开拓创新业务,2018年9月27日,公司迎来了第一笔创新业务:第三方物流。当两个集装箱,8500件倍他乐克到仓,麻城公司需要将不同批号的货物,迅速下货入库,关键时刻,又是董事长李斯勇和总经理石理宏冲在前,带头卸货,各部门党员也积极相应,没有一个人喊苦喊累。

    8500件货物在25名员工4个小时的努力下,全部堆码整齐,批号无差的入库到位。为公司节约了搬运成本、创造了10万元利润。


他们坚定信心,爬坡过坎,与企业同呼吸、共命运


    麻城公司以党员为首,全体员工克难奋进,绝地求生,在大家共同努力下,2019年7月,公司已经成功扭亏,并实现盈利,销售已达3435.42万,运营指标得到大幅度改善,应收账期缩短了70天,并中标麻城人民医院的多个项目,基药欠款大幅度下降,各方面经营指标都同比有了大幅改善。

    公司在董事长李斯勇,总经理石理宏,支部书记童祥这三位党员干部的带领下,明确了从“六个一”的角度全面把握:一份扭亏为盈成绩单,一个新时代的思想方略,一张目标实施路线图,一个初心永不忘,一张蓝图干到底,一面旗帜高高举。

    如今的国控麻城公司,在公司党支部为核心领导,积极发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,爬坡过坎,信心坚定,大家决心与企业同呼吸、共命运,为开创美好的明天而努力奋斗。